L'administrateur indépendant est fondamental

Besoin d’administrateur indépendant
Indépendant signifie “impartialité”
Ce qui n’est pas nécessairement le cas du CEO ou de l’investisseur.

Indépendant signifie “objectif”
Ce qui n’est pas nécessairement le cas du CEO ou de l’investisseur
Le bien-être de l’organisation et l’intérêt des investisseurs d’abord.

Focalisation et profondeur de la vision
Que des investisseurs n’est pas suffisant
L’apport de l’administrateur indépendant peut apporter de nouvelles perspectives.

Evitez les erreurs
Expertise spécifique de l’administrateur
L’administrateur indépendant apporte l’expertise pour vous développer.

La clé de la résolution des conflits
Neutralisation des potentiels conflits
L’allié nécessaire pour résoudre les inévitables conflits internes.

Administrateur indépendants comme mentor
Mentorat et coaching de votre équipe
Recruter un administrateur spécifiquement pour ses capacités à aplanir les conflits.

Réseau des administrateurs indépendants
Trop souvent oublié, c’est une source unique
L'administrateur va permettre de présenter directement votre organisation à un niveau élevé ou adéquat.
Votre administrateur indépendant
Il a capacité à apporter un regard neutre, neuf dans certains cas, sur la situation de votre organisation et partant de là, guider, aider son ou ses dirigeant(e)s à prendre les bonnes décisions circonstanciées, objectives.
Le rôle d'un administrateur est de s'imprégner de la vie de l'organisation et d'en étudier la stratégie. Au besoin, il va aussi effectuer un état des lieux, évaluer risques, opportunités, faiblesses et forces.
Calleta Consulting met des administrateurs indépendants expérimentés au service de votre organisation. Nos administrateurs sont certifiés Guberna et se sont engagés dans le respect scrupuleux de la "charte des administrateurs" et dans une dynamique de formation en continu.

Compétences
Quelles compétences manquent au sein de votre CA?
Secteur
Besoin d'une vue "hélicoptère" de votre secteur?
Conciliateur
Certains conflits à aplanir au sein de vos équipes?