Manque de rentrées

Chiffre d'affaires qui baisse, charges en hausse.

Inversez les courbes.

Attaquez les problèmes à leur base, réduisez
les charges récurrentes et diversifiez vos activités.

Lorsque mois après mois, vous constatez que vos rentrées fondent comme neige au soleil, que vos charges augmentent de manière régulière, il est temps de prendre les choses en mains. Certes ce n'est pas facile quand on est au four et au moulin...

C'est pourquoi, de par leur expérience de terrain, nos Partenaires sont en mesure de très rapidement évaluer la situation générale de votre entreprise sous divers aspects: évolution du chiffre d'affaires, analyse des coûts, de votre facture énergétique, de vos moyens, de vos outils, etc.
Avant de décider, il faut comprendre et pour comprendre il faut connaitre.
Il importe d'avoir une vue dynamique de la situation de votre entreprise afin de pouvoir prendre les bonnes décisions.

Nos partenaires n'ont pas l'habitude de se perdre dans les détails, la règle des "80/20" est une règle d'or chez Calleta Consulting. La chasse aux gaspillages (dépenses mal contrôlées, achats non groupés, dépenses énergétiques non suivies, etc.) est une pratique habituelle.

Une de nos spécialités consiste même à financer un bien moins energivore par les économies qu'il peut engendrer. Demandez une entrevue avec un de nos Partenaires pour parcourir avec lui les opportunités pour votre entreprise.

Et fort curieusement (il n'y a toutefois pas de hasard!), une fois que le frein est mis sur les dépenses "inutiles", la diversification du chiffre d'affaires devient un sujet beaucoup plus agréable et facile à aborder.

alternative

Danger

Finissez-en avec le terrible sentiment d'être toujours le "nez dans le guidon". Osez nous en parler.

budget

Budget

Trouver les primes, les subsides, les micro-financements, le leasings "off-balance", c'est aussi notre métier.

charges

Charges

Relancez votre activité par de nouveaux marchés, réduisez vos consommations énergétiques, etc. On vous y aide.

IT

Digital

Demandez-nous comment convraincre votre département informatique des réels enjeux de vos clients.

1H

1H

Une heure

Si parfois, il vous suffit de pouvoir échanger sur une idée, ceci est pour vous!
Un brainstorming de quelques heures avec un partenaire, un sparring-partner, capable de vous donner rapidement l'avis neutre et constructif dont vous avez besoin.

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Un jour

Quelques heures fixes par mois avec un "espace" entre chaque session. Le plan idéal pour discuter et laisser murir un idée nouvelle de part et d'autre, avant d'y revenir un plus tard. La meilleure solution pour élaborer votre nouvelle stratégie sans perdre de temps.

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Une semaine

Etalée sur une année ou concentrée sur un mois, ce plan est particulièrement efficient lorsque vous faites face à une restructuration ou pour subvenir à l'absence d'un collègue stratégique. Nos Partenaires sont opérationnels, directement.

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1M

Un mois

Le plan idéal pour faire face à une absence prolongée d'un collègue stratégique sans pénaliser votre entreprise.
Et, peut-être, grâce à l'objectivité et à la neutralité de nos Partenaires, à développer de nouvelles perspectives pour votre activité.

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