We make your efficiency our goal
Osez l'efficience agile
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Notre mission est de vous aider à prendre les petites décisions qui font les grandes différences. Chez Calleta, nous vous aidons à choisir le bon "momentum" pour mettre en application ces décisions et mobiliser les ressources adéquates nécessaires.
Si dans un premier temps, il s'avère judicieux de renforcer vos équipes, nous pourrons vous suggérer le recours à certains de nos partenaires spécialisés.
Nous avons la volonté de contribuer à votre réussite, à vous aider à atteindre des résultats concrets et dans l'établissement suivi par la mise en oeuvre d'une stratégie de croissance profitable.
Tout comme la chenille devient papillon, nous vous soutenons ainsi que vos équipes dans la transformation positive de votre entreprise en mettant notre expérience, notre méthodologie et notre agilité à votre disposition.
L'ensemble de nos partenaires sont largement expérimentés, il y a dès lors beaucoup de chances que nous ayons déjà rencontré le même type de difficultés que vous rencontrez aujourd'hui.
C'est cette expérience que nous voulons partager: vous aider à choisir les bons moments pour augmenter l'efficience de votre activité. Nous vous garantissons notre agilité pour nous adapter aux spécificités de votre business.
La bonne action réalisée au mauvais moment devient une mauvaise chose." [J. Harris].
C'est la raison pour laquelle, chez Calleta Consulting, notre équipe est composée uniquement de partenaires expérimentés ayant une expérience de direction générale durant plusieurs années. Ils possèdent donc l'expérience de l'exécution de décisions et surtout, de leur moment d'exécution.
Ceci permettant d'éviter les effets pervers et non-contrôlés d'un momentum non approprié
Notre rôle, basé sur l'expérience cumulée de l'ensemble de nos partenaires, est de transformer les résultats de l'analyse de votre activité et de vos processus opérationnels en plan d'actions concrètes pour le cours et le long terme.
Nos partenaires sont habilités à votre écouter et à rapidement comprendre et interprêter vos objectifs afin de rendre votre entreprise plus efficiente tout en augmentant son agilité à s'adapter aux évènements futurs.
Chez Calleta, nous mettons notre focus sur le "management agile". Notre volonté est d'aider les entreprises à développer leur capacité à réagir rapidement en maitrisant les coûts et les impacts des évolutions liées à leur environnement professionnel.
L'agilité professionnelle peut être maintenue en adaptant en permanence les biens et services afin de répondre aux demandes évolutives de vos clients, en ajustant les procédures et en tirant profit des richesses de vos ressources humaines.
Calleta Consulting vous propose des Partenaires ayant une expérience reconnue. Nos équipes ont une connaissance étendue du monde des entreprises tant au niveau national qu'international, dans les petites comme dans les grandes entreprises.
Basés en Belgique, nous sommes en mesure d'intervenir très rapidement, même pour des mission de courtes durées.
Nous offrons un large panel de services allant de "l'avis ponctuel" à "l'interim management". Avant tout, nous connaissons et comprenons la dynamique et les défis que rencontrent les entreprises de services.
Nous pouvons compter sur les années d'expérience de nos Partenaires pour adapter exactement et rapidement notre offre de services aux besoins spécifiques de votre environnement et aux besoins de vos clients.
L'art de et la science de l'allocation des ressources pour un fonctionnement efficient.
Une description inspirée de ce que l'organisation souhaite réaliser dans le court et moyen terme.
Pragmatique, tout comme des solutions réalistes et réalisables basées sur des faits concret.
Aisance dans la maîtrise des compétences acquises au long des années.
Si parfois, il vous suffit de pouvoir échanger quelques idées,
ceci est pour vous!
Un brainstorming de quelques heures avec votre sparring-partner, capable de vous donner rapidement l'avis neutre et constructif dont vous avez besoin.
Quelques heures fixes par mois avec un "espace" entre chaque session. Le plan idéal pour discuter et laisser murir un idée nouvelle de part et d'autre, avant d'y revenir un plus tard. La meilleure solution pour élaborer votre nouvelle stratégie sans perdre de temps.
Etalée sur une année ou concentrée sur un mois, ce plan est particulièrement efficient lorsque vous faites face à une restructuration ou pour subvenir à l'absence d'un collègue stratégique. Nos Partenaires sont opérationnels, directement.
Le plan idéal pour faire face à une absence prolongée d'un collègue stratégique sans pénaliser votre entreprise. Et, peut-être, grâce à l'objectivité et à la neutralité de nos Partenaires, à développer de nouvelles perspectives pour votre activité.
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